ابتدا مبنای پذیرش را تعریف کنید
کنترل کیفیت نباید در روز تحویل با یک نگاه کلی آغاز شود. نقشه، مشخصات فنی، قرارداد، نمونه تأییدشده و الزامات مشاور باید مشخص کنند چه چیزهایی اندازهگیری یا بررسی میشوند. اگر چند مدرک با هم تعارض دارند، ترتیب اولویت آنها نیز باید پیش از تولید روشن شود.
برای هر معیار، روش و مسئول پذیرش را ثبت کنید. بعضی پروژهها به بررسی ظاهری و ابعادی نیاز دارند و برخی علاوه بر آن، مدارک مواد یا گزارش آزمون میخواهند. فهرست یکسان برای همه پروژهها نه ضروری است و نه همیشه مفید؛ مدارک باید متناسب با ریسک و مشخصات مصوب انتخاب شوند.
نام یک آزمون یا استاندارد بهتنهایی اثبات انطباق نیست. نسخه مرجع، دامنه، روش نمونهبرداری و نتیجه قابل ردیابی باید با سفارش همان پروژه ارتباط داشته باشند.
نمونه مرجع چه چیزی را تثبیت میکند؟
نمونه میتواند رنگ، ظاهر، فرم اتصال یا ترکیب چند جزء را برای طرفین قابل مشاهده کند. اما نمونه کوچک جای تمام مشخصات قراردادی را نمیگیرد. ابعاد، تلرانس، بستهبندی و الزامات عملکردی همچنان باید مکتوب بمانند.
روی نمونه یا صورتجلسه آن، تاریخ، نسخه مشخصات، نام تأییدکننده و مواردی که نمونه برای آنها مرجع است ثبت شود. نمونه بدون شناسه ممکن است بعداً با نمونه دیگری اشتباه شود یا دامنه تأیید آن بیش از واقعیت تفسیر شود.
هندسه پنل و اجزای اتصال را قابل اندازهگیری کنید
ابعاد کلی پنل، فاصله شبکه، فرم خمها، طول و مقطع پایه، موقعیت سوراخها و نوع بست از جمله مواردی هستند که ممکن است در پذیرش پروژه اهمیت داشته باشند. فقط ویژگیهایی را وارد چکلیست کنید که در نقشه یا مشخصات مصوب تعریف شدهاند.
روش اندازهگیری و تعداد نمونه نیز باید از قبل مشخص باشد. اندازهگیری پراکنده بدون برنامه نمونهبرداری ممکن است نه نماینده محموله باشد و نه برای حل اختلاف کافی. اگر معیار تخصصی است، مسئول فنی یا مشاور پروژه باید روش مناسب را تعیین کند.
ادعای مربوط به سطح و پوشش را به مدرک متصل کنید
رنگ و یکنواختی ظاهری بخشی از بررسیاند، اما کیفیت پوشش فقط با ظاهر نتیجهگیری نمیشود. نوع سیستم پوشش، آمادهسازی سطح، معیار ضخامت یا چسبندگی و هر آزمون مورد نیاز باید در مشخصات فنی پروژه تعریف شود.
اگر گزارش آزمون خواسته میشود، روشن کنید گزارش مربوط به کدام محصول، بچ تولید یا نمونه است و چه کسی آن را صادر کرده است. تصاویر دستگاه یا آزمایشگاه بدون شناسه و نتیجه، جای گزارش قابل ردیابی را نمیگیرند.
ردیابی تولید را متناسب با حساسیت پروژه طراحی کنید
در پروژههای بزرگ یا چندمرحلهای، باید بتوان محموله، زون مصرف و اسناد کنترل آن را به هم مرتبط کرد. شماره بچ، تاریخ تولید، کد بسته یا شناسه محموله میتواند این ارتباط را ایجاد کند. سطح جزئیات لازم به قرارداد و ریسک پروژه بستگی دارد.
ردیابی فقط برای پیدا کردن خطا نیست. اگر تغییر مشخصات یا اصلاح موضعی رخ دهد، شناسه روشن کمک میکند دامنه تصمیم محدود و دقیق باقی بماند و کل سفارش بدون دلیل درگیر نشود.
پیش از وقوع مغایرت، روش رسیدگی را توافق کنید
هر مغایرت لزوماً یک نتیجه ندارد. ممکن است نیازمند بررسی بیشتر، جداسازی، اصلاح، جایگزینی یا پذیرش مشروط باشد. اختیار تصمیم و مدرک لازم برای بستن مورد باید در برنامه کنترل کیفیت مشخص باشد.
گزارش مغایرت بهتر است کد محصول، مقدار، محل، تصویر، معیار مورد انتظار و نتیجه اقدام را ثبت کند. پیام کوتاه یا عکس بدون زمینه برای پیگیری چند محموله کافی نیست.
بازرسی پیش از ارسال چه کمکی میکند؟
بازرسی پیش از ارسال میتواند کاملبودن اقلام، تطبیق برچسب، وضعیت بستهبندی و آمادگی مدارک را بررسی کند. این مرحله نباید جای کنترلهای حین تولید را بگیرد؛ بلکه آخرین تطبیق میان کالای آماده، فهرست بسته و مقصد است.
برای سفارش مرحلهای، صورتجلسه هر محموله باید مقدار همان مرحله و کسری یا باقیمانده را نشان دهد. در غیر این صورت تیم سایت تصویر روشنی از تعهد باقیمانده نخواهد داشت.
پرونده تحویل را قابل استفاده نگه دارید
پرونده تحویل میتواند شامل نقشه مصوب، فهرست محموله، گزارشهای کنترل توافقشده، سوابق مغایرت و دستورالعمل نگهداری باشد. نام فایل، نسخه و ارتباط آن با محموله باید روشن باشد تا چند ماه بعد نیز قابل بازیابی بماند.
مدرکی که فقط برای پایان قرارداد جمعآوری شود، ارزش عملی محدودی دارد. بهتر است پرونده همزمان با تولید و ارسال تکمیل شود و مسئول نگهداری سایت بداند کدام اطلاعات برای بازدید و تعمیر آینده لازماند.
چکلیست درخواست مدارک کنترل کیفیت
- فهرست نقشهها و مشخصات مرجع
- معیار و مسئول پذیرش هر مورد
- نمونه مرجع با شناسه و دامنه تأیید
- روش و تعداد نمونهبرداری مورد نیاز
- مدارک مواد و پوشش در صورت الزام پروژه
- شناسه بچ، بسته یا محموله
- روش ثبت و بستن مغایرت
- فهرست کنترل پیش از ارسال
- ساختار پرونده نهایی تحویل
پیش از درخواست هر مدرک، مشخص کنید آن مدرک قرار است کدام ریسک تصمیم را کاهش دهد. این کار از تولید پرونده حجیم اما کماستفاده جلوگیری میکند.




